TransformationsTheater

In dieser Episode des Transformationstheaters diskutieren Thomas und Marcus mit Nadja Klaß über das Thema Microexpressions und Face-Reading.  Nadja erklärt, wie man durch das Lesen von Gesichtern und das Verständnis von Persönlichkeiten in Unternehmen Transformationen unterstützen kann. Sie betont die Bedeutung von Intuition und Wertfreiheit beim Lesen von Charakteren und wie dies zu einer besseren Teambildung und Führung führen kann. Die Diskussion umfasst auch die Rolle von Emotionen und Energie im Arbeitsumfeld sowie die Relevanz von Mikroausdrücken.  In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Kunst der Charakteranalyse durch Gesichtszüge und die Bedeutung von Authentizität in der Kommunikation. Sie beleuchten, wie kindliche Neugier und Offenheit zu einem besseren Verständnis von sich selbst und anderen führen können. Zudem wird die Veränderung des Gesichts im Zusammenhang mit inneren Veränderungen thematisiert.  Tipps zur Potenzialentfaltung in Teams und die Vision für die Zukunft des Face Reading werden ebenfalls behandelt.

In dieser Episode des TransformationsTheaters diskutieren Niklas, Thomas und Marcus mit Matthias Tepe über die Herausforderungen und Chancen der Dekarbonisierung, insbesondere im Kontext des Smart Meter Roll-Outs und der kommunalen Wärmeplanung.  Die Gesprächspartner reflektieren persönliche Erfahrungen und Emotionen, die mit diesen Themen verbunden sind, und betonen die Notwendigkeit, Bürger aktiv in den Transformationsprozess einzubeziehen. Es wird auch auf die aktuellen Entwicklungen in Deutschland eingegangen und die Bedeutung dynamischer Tarife für die zukünftige Energieversorgung hervorgehoben.  Es wird betont, wie wichtig Wissenstransfer und Wissensmanagement sind, um die Akzeptanz und das Verständnis der Verbraucher zu fördern. Zudem werden die Sorgen der Verbraucher hinsichtlich Datenschutz und Transparenz angesprochen.  Die Diskussion über dynamische Tarife und neue Geschäftsmodelle zeigt, wie wichtig es ist, die Verbraucher aktiv in den Prozess einzubeziehen und ihnen die Vorteile der neuen Technologien zu vermitteln.  Abschließend werden die notwendigen Schritte für die Zukunft der Energiewende skizziert.

In der ersten Premiere des Spielplans 2026 im TransformationsTheater diskutieren die Gastgeber Marcus, Niklas und Thomas mit der Neurologin und Deutschlands Kopfschmerzexpertin Nummer 1, Prof. Dr. Dagny Holle-Lee, über die Auswirkungen von Stress und Veränderungen auf Kopfschmerzen und Migräne.  Sie beleuchten die gesellschaftliche Wahrnehmung von Kopfschmerzen, die Rolle des Lebensstils und der Mediennutzung sowie die Notwendigkeit von Selbstverantwortung und geeigneten Maßnahmen im Alltag.  Frau Holle-Lee erklärt die Unterschiede zwischen Kopfschmerzen und Migräne und gibt Einblicke in die Behandlung und Prävention.  In dieser Episode wird das Thema Migräne umfassend behandelt, einschließlich der Auswirkungen auf die Lebensqualität, individuelle Therapieansätze, die Rolle von Achtsamkeit und Stressbewältigung sowie die Stigmatisierung von Migräne am Arbeitsplatz.  Zudem wird die Bedeutung der Künstlichen Intelligenz in der Migräneforschung diskutiert und die Wichtigkeit einer korrekten Diagnose hervorgehoben.

In dieser Reflexionsfolge blicken die Gastgeber Marcus, Niklas und Thomas auf die vergangenen Episoden des Podcast-Jahres 2025 zurück. Sie diskutieren die Entwicklung des Formats, die Einflüsse der ersten Gäste, die Statistiken der Zuhörer und die technischen Herausforderungen, die sie überwinden mussten. Zudem danken sie den Expertinnen und Experten, die ihre Geschichten und Perspektiven geteilt haben, und betonen die Wichtigkeit von Diversität und persönlichen Geschichten. Der Ausblick auf zukünftige Folgen und die Interaktion mit den Zuhörern runden die Episode ab, bevor sie Weihnachtsgrüße senden.

In dieser besonderen Adventsfolge des Business-Podcasts "TransformationsTheater" treten Thomas, Marcus und Niklas einmal anders ins Rampenlicht: leiser, nachdenklicher, mit einem Blick auf jene, die den Winter nicht als gemütliche Jahreszeit erleben. Statt über Transformation in Organisationen sprechen sie über Transformation im Alltag - über Menschen, die handeln, wenn andere wegsehen. Im Mittelpunkt steht der Verein Gemeinsam gegen Kälte Duisburg e.V., dessen Kältebus und MediBus obdachlosen und bedürftigen Menschen das geben, was im Winter oft fehlt: Wärme, Versorgung und Würde. Ohne staatliche Unterstützung, getragen allein von Spenden und Ehrenamt, rollt der Kältebus montags bis donnerstags durch Duisburgs Straßen - ein fahrendes Zeichen von Menschlichkeit. Mit dieser Folge möchte das Team vom TransformationsTheater Aufmerksamkeit schenken, Dank sagen und ermutigen, selbst Teil dieser Bewegung zu werden. Denn echter Wandel beginnt nicht nur in Unternehmen, sondern überall dort, wo Menschen Verantwortung füreinander übernehmen. Ein stiller Abend, eine leise Geschichte - und ein Aufruf, der wärmt.

In der zehnte Vorstellung des TransformationTheaters sprechen Marcus und Thomas mit Dr. Christian Kindinger, der u.a. Betriebsleiter der Wuppertaler Schwebebahn ist.  Sie diskutieren die Geschichte der Schwebebahn, die Herausforderungen des Betriebsleiters, Sicherheitskonzepte, die Transformation der Mobilität mit Wasserstoffbussen und die Sektorenkopplung in der Wasserstoffproduktion.  Dr. Christian Kindinger teilt seine persönlichen Erfahrungen und Einblicke in die Zukunft der Wuppertaler Stadtwerke und des öffentlichen Nahverkehrs.  In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Digitalisierung im öffentlichen Personen-Nahverkehr (ÖPNV) und die Herausforderungen sowie Chancen des autonomen Fahrens.  Es wird betont, wie wichtig die Fahrgastinformation und die Zuverlässigkeit des ÖPNV sind. Zudem wird der Wandel in der Mobilität thematisiert, insbesondere die Notwendigkeit, Menschen mitzunehmen und die Städte für eine höhere Lebensqualität zurückzugeben.

In der neunten Folge des TransformationsTheaters sprechen Marcus, Niklas und Thomas mit Tina Kiskalt - Trainerin, Coach und Speakerin - über ein Thema, das für echten Wandel entscheidender ist als jede Methode: psychologische Sicherheit. Tina erklärt, warum Vertrauen kein "Soft Skill" ist, sondern die Grundlage für Leistung, Innovation und Zusammenarbeit. Sie zeigt, wie Führungskräfte und Teams psychologische Sicherheit aktiv fördern können - durch Offenheit, ehrliche Kommunikation und das Zulassen von Fehlern und Emotionen. Im Gespräch geht es außerdem um den alltäglichen "Kopfsalat" in Meetings, den Mut zu klaren Worten und darum, wie aus Agilität mehr werden kann als ein Schlagwort. Mit vielen Praxisbeispielen und einem erfrischend ehrlichen Blick auf die Realität von Change-Prozessen liefert Tina Kiskalt Impulse für Führung, Kultur und Selbstreflexion. "Psychologische Sicherheit heißt: Sei wie du bist und sag, was du denkst - ohne dass jemand mit den Augen rollt."  Eine inspirierende, lebendige Folge über Vertrauen, Klarheit und Menschlichkeit im Wandel - für alle, die Transformation nicht nur managen, sondern gestalten wollen.

In dieser Episode des TransformationsTheaters diskutieren die Moderatoren Marcus Berghaus, Thomas Bachmann und Niklas Rakowski mit Prof. Dr. Sven-Joachim Otto über die Herausforderungen und Chancen, die sich für Stadtwerke im Kontext der Energiewende ergeben.  Herr Prof. Dr. Otto teilt seine Erfahrungen und Einsichten über die Notwendigkeit von Kooperationen, strategischen Partnerschaften und die Rolle der Stadtwerke in der Transformation der Infrastruktursysteme.  Die Diskussion beleuchtet auch die Bedeutung von Nachhaltigkeit, Digitalisierung und die zukünftige Ausrichtung der Stadtwerke.  In dieser Episode wird die Rolle der Stadtwerke in der Daseinsvorsorge, die Herausforderungen der Rekommunalisierung, die Bedeutung von Kommunikation und Zusammenarbeit sowie die Notwendigkeit von Change Management und Transparenz diskutiert.  Zudem wird die Zukunft der Stadtwerke im Kontext von Nachhaltigkeit und Transformation beleuchtet.

In dieser Episode des TransformationsTheaters diskutieren die Moderatoren Niklas, Thomas  und Marcus mit der Change-Expertin Jennifer Reckow über die Herausforderungen und Chancen von Veränderungsprozessen in Unternehmen.  Jennifer Reckow teilt ihre Erfahrungen als Beraterin und gibt Einblicke in die Bedeutung von Organisationen, interner Politik und der Rolle externer Berater. Zudem wird die Notwendigkeit politischer Verantwortung und der Einfluss auf Unternehmensveränderungen thematisiert.  In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Digitalisierung und dem Einsatz von KI in Organisationen verbunden sind. Sie betonen die Notwendigkeit strategischer Anpassungen, die Verantwortung von Führungskräften und die Bedeutung einer ganzheitlichen Sichtweise auf Veränderungsprozesse.  Zudem wird auf die häufigen Gründe für das Scheitern von Projekten eingegangen und die Wichtigkeit von Gelassenheit und innerer Sicherheit für Berater hervorgehoben.

In dieser Episode des Transformationstheaters sprechen die Gastgeber Niklas, Thomas und Marcus mit Ralf Gasche, einem erfahrenen Executive Coach und Führungsexperten. Ralf teilt seine außergewöhnliche Lebensgeschichte, die von seiner Zeit bei der Polizei und seinen Erfahrungen in Extremsituationen geprägt ist. Er reflektiert über die Herausforderungen, die er überwunden hat, insbesondere einen Burnout, und wie dieser ihn auf den Weg des Coachings geführt hat.  Die Diskussion umfasst Themen wie Achtsamkeit, Resilienz, die Bedeutung von Reflexion und die Herausforderungen, die Führungskräfte in der heutigen Zeit bewältigen müssen.  Ralf gibt wertvolle Einblicke in die Kunst des Coachings und die Notwendigkeit, eine positive Haltung zu bewahren, um andere zu inspirieren und zu führen. In dieser tiefgehenden Diskussion geht es um die Bedeutung von Vertrauen in Teams, die Herausforderungen der digitalen Transformation, die Notwendigkeit von Resilienz in einer VUCA-Welt und die persönliche Reflexion über Lebensziele und Erfüllung.  Ralf Gasche teilt seine Einsichten und Erfahrungen, die er im Laufe seiner Karriere gesammelt hat, und betont die Wichtigkeit von Kommunikation, Teamarbeit und persönlicher Entwicklung.

In dieser Episode des TransformationsTheaters diskutiert Marcus Berghaus mit Gabriele Krater die Novelle der Fernwärmeverordnung, deren Auswirkungen auf die Wärmewende, Verbraucherschutz und die Herausforderungen für Versorger.  Sie beleuchten die politischen Prioritäten, die Notwendigkeit von Transparenz und Marktmachtkontrolle sowie die Bedeutung von Vertragslaufzeiten und Kosten für Verbraucher.  Zudem wird die Rolle von Frauen in der Energiebranche und die Wichtigkeit von Netzwerken thematisiert.

In dieser Episode des Transformationstheaters diskutieren die Moderatoren mit Thomas Sattelberger über die Herausforderungen und Chancen von Intrapreneurship in Deutschland. Thomas Sattelberger teilt seine Erfahrungen und Einsichten zu Innovation, Führung, Diversity und der Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Wirtschaft.  Er betont die Notwendigkeit von Rebellion und innerer Unabhängigkeit, um echte Veränderungen zu bewirken und Innovationen voranzutreiben. Im Anschluss diskutieren Thomas, Niklas und Marcus noch über einzelne Aussagen ihres Gastes.

In dieser Episode diskutieren die Hosts Thomas Bachmann und Niklas Rakowski mit Marcus Berghaus über seine Erfahrungen und deren Einfluss auf seine berufliche Laufbahn in der Energiewirtschaft. Sie beleuchten Themen wie Digitalisierung, Mitarbeiterführung und die Herausforderungen, die mit Veränderungen einhergehen. Marcus teilt seine Ansichten über Lampenfieber, die Bedeutung von Transparenz in der Führung und die Notwendigkeit, sich ständig weiterzuentwickeln.  Die Diskussion bietet wertvolle Einblicke in die Transformation von Unternehmen und die Rolle von Führungskräften in diesem Prozess.  In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Herausforderungen und Chancen im Berufsleben, insbesondere in Bezug auf Authentizität, Konfliktaustragung und die Notwendigkeit von Veränderungsprozessen.  Die Bedeutung von emotionaler Intelligenz, Ressourcenmanagement und der Fähigkeit, Feedback zu geben und zu empfangen, wird deutlich unterstrichen. Zudem wird die Wichtigkeit von Reflexion und das Feiern von Erfolgen hervorgehoben, um die persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern.

In der zweiten Episode des Podcasts "TransformationsTheater" diskutieren die Moderatoren Marcus Berghaus und Thomas Bachmann mit Niklas Rakowski, Experte für Veränderungsbegleitung und Change Management, über das Thema Change Management. Niklas erklärt die Unterschiede zwischen Change Management und Transformation, die Bedeutung von intrinsischer Motivation und die Herausforderungen, die Unternehmen in der heutigen VUCA-Welt bewältigen müssen.  Die Rolle der Führungskräfte, der Umgang mit Widerständen und die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf Veränderungsprozesse werden ebenfalls thematisiert. Zudem werden verschiedene Tools und Methoden vorgestellt, die im Change Management eingesetzt werden können, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten.  In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Rolle von Menschen in Organisationen, den demografischen Wandel und die Notwendigkeit des Wissenstransfers. Sie beleuchten die Bedeutung von Weitblick im Veränderungsmanagement und die Herausforderungen, die der technologische Fortschritt, insbesondere durch KI, mit sich bringt.  Zudem wird die Wichtigkeit menschlicher Interaktion in einer zunehmend digitalen Welt hervorgehoben.  Abschließend reflektieren die Teilnehmer über persönliche Erkenntnisse und die Bedeutung von Emotionen und Werten im Veränderungsprozess.

In der ersten Episode des Podcasts "TransformationsTheater" diskutieren die Hosts Marcus Berghaus und Niklas Rakowski mit Thomas Bachmann, Experte für Workforce Management, über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in Unternehmen, insbesondere im kommunalen Bereich. Sie beleuchten die Bedeutung von klaren Prozessen, Kommunikation und Feedback in Transformationsprojekten und teilen persönliche Erfahrungen aus dem Lovion-Projekt der Stadtwerke Velbert GmbH. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Rolle von Projektleitern und die Notwendigkeit, Widerstände zu überwinden, um erfolgreiche Veränderungen zu erreichen. So diskutieren die Teilnehmer die Wichtigkeit des Handelns und der Umsetzung in Projekten.  Sie betonen, dass Konflikte und Auseinandersetzungen Teil des Prozesses sind und dass der Austausch von Erfahrungen und Reflexionen über Projekte entscheidend für das Lernen und die Weiterentwicklung sind.  Zudem wird die Bedeutung von Networking und der digitalen Transformation hervorgehoben.